1月23日上午，文旅汇金集团召开2024年度工作总结会。集团领导班子、高级管理人员、总经理助理及本部中层，集团所属企业主要负责人，以及受表扬代表参加了会议。会议由党委副书记、副董事长、总经理漆添主持。
会议通报表扬了6个先进部室、17名优秀员工、4个项目一线考核“优质项目”、4家安全生产优秀企业、5名安全生产先进个人，并向受表彰先进代表颁发了奖牌和荣誉证书，2名先进代表作了典型交流发言。
随后，漆添作2024年度集团生产经营工作总结，部署2025年度生产经营工作，要求紧紧围绕集团下达的经营业绩考核目标，紧盯“利润”和“营收”两大指标，进一步推动各业务板块创新突破、提质增效，提升金融服务水平，推动文旅康养发展，深化资产运营管理，优化贸易业务布局，拓展公共交易市场，谋划地产开发转型，确保圆满完成全年目标任务。
集团党委书记、董事长傅纪文作总结讲话，指出：一是充分肯定成绩，全年目标基本完成。2024年在集团党委的坚强领导下，全体干部职工团结一心，攻坚克难，深化战略调整，强化战略执行，紧紧围绕“增收创利、降本增效”工作目标，全力以赴稳增长、促改革、防风险，各项工作取得较好成效，主要体现为“七个新”，党建工作取得新加强，主责主业取得新发展，融资化债取得新成效，项目建设取得新进展，招商引资取得新提升，国企改革取得新突破，风险防控取得新成果。二是明确目标任务，坚定做好工作信心。2025年是“十四五”规划和国企改革深化提升行动的收官之年，也是科学谋划“十五五”规划之年。各部门、各企业要紧紧围绕“两增四稳一降”目标，聚焦主责主业，以营收利润为中心，以改革创新为动力，以更加积极主动的作为完成全年各项目标任务，为实现“十五五”良好开局打牢基础。重点抓好“七个三”，突出“三个强化”，提升金融服务质效；着力“三个提升”，做大文旅业务流量；强化“三个抓手”，增强持续发展后劲；围绕“三项改革”，激发创新发展活力；做好“三篇文章”，把握关键精准发力；防范“三个风险”，统筹好发展和安全；聚焦“三个深化”，提升党建引领作用。三是加强党的领导，确保工作落到实处。要注重真抓实干，既立足当前，又要有前瞻性思考。要营造干的氛围，树立“实干实效、奖惩分明”的用人导向。要凝聚发展合力，牢固树立“一盘棋”思想，更好地服务集团发展大局。新春将至，还要统筹抓好春节期间值班值守、安全生产和社会稳定工作，认真做好一季度工作谋划部署，为实现一季度良好开局做好准备，为全年工作起好步。
会上，还向所属企业颁发了安全生产和环境保护责任书、2025年度经营业绩责任书。
